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錯誤 1：抱著「只是試試」的心態、以僱員思維起步
我們很早就被教導要成為僱員：文憑、工作、崗位職責、月底的工資。這是一種值得尊重的模式。但它不是獨立事業的模式。
我剛開始時，朋友們都對我說同樣的話：「如果你做成了，我就跟你一起做。」我相信了他們。結果沒有一個人跟上來。後來我才明白，在不知不覺中，我已經換了一個世界。我不再是僱員，而是成了創業者，而我的朋友們沒有。那是他們的權利。
「我試試看」
我見過多少人滿懷熱情地註冊，兩週後就以「太難了」為由徹底放棄？
問題出在「試試」這個詞上。當起步成本很低時，人們會覺得自己沒什麼可失去的，於是不會真正投入。我自己起初也犯過這個錯誤，我是這樣介紹的：「不複雜，你只要使用產品，稍微談一談，再招募人就行了。」結果，由於我傳達了錯誤的訊息，沒有人賣出任何東西，也沒有人留下來。
「投入」意味著什麼
投入不是指花很多錢，而是付出時間、保持持續，並願意學習。是接受這樣一個事實：成果即使會來，往往也需要幾個月，有時是幾年，而且永遠沒有保證。
關於產品說一句。瞭解並使用自己推薦的產品是很正常的：對熟悉的東西，您才能講得更好。但為自己多買，並不會讓您賣得更多。絕不要為了「衝業績」或達成目標而囤貨。這是我至今仍然看到的錯誤，請您不要犯。
最後，沒有人會替您完成工作。我們都希望找到那個能讓事業騰飛的「寶藏人才」。事實是，您團隊中最重要的人就是您自己。只要您沒有在自己的動力上下功夫，就無法影響別人的動力。
要點
- 創業不是為了「看看會怎樣」。創業是為了學習一門本領。
- 投入意味著付出時間和堅持，而不是多買。
- 任何結果都沒有保證。說法相反的人是在誤導您。
本週行動： 在一張紙上寫下三行：您為什麼對這份事業感興趣，每週您真正能投入多少小時，以及在第一年裡您能接受賺不到多少。保存好這張紙。
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